Neste
artigo propomos um modelo dinãmico de formação
de preço de venda que leva em consideração
as variáveis relacionadas ao segmento e a região
geográfica dos clientes. |
O que representa o preço
de venda de um produto ou mercadoria? Para a economia é o
valor que cobre os custos de produção, os impostos
incidentes, as despesas de agência e o lucro da empresa. Para
os consumidores é o valor gasto para obter um determinado
benefício ou saciar uma necessidade. Para as empresas é
o montante um montante de custo que será adicionado ao seu
produto. Para o conjunto de consumidores o preço significa
imagem, posicionamento, exclusividade.
Podemos observar que “preço de venda” tem inúmeras
conotações, conforme o lado que está quem cobra
e de quem paga.
As
empresas têm na definição do preço de
venda dos seus produtos e mercadorias um desafio considerável.
O valor cobrado pelo benefício precisa estar sincronizado
com as possibilidades financeiras dos prováveis usuários,
pela coerência entre valor percebido e valor pago e pelas
ofertas de soluções similares e iguais dos demais
competidores ao mercado.
Alguns
pontos devem ser destacados quando ser aborda a definição
do preço de venda. O ponto fundamental da política
de preços é de que “nenhum produto ou linha
de produtos” pode ter o mesmo tratamento na formação
dos seus preços de venda. Segundo ponto, O valor de cada
produto é diferente conforme a aplicação ou
uso a que se destina e quem determina este valor relativo é
o usuário ou consumidor. Terceiro ponto, O nível de
concorrência e o volume de oferta afetam diretamente os preços
dos produtos ou mercadorias.
De
difícil entendimento por parte da maioria dos decisores estas
premissas indicam que “definir preço de venda”
é uma ciência complexa que vai além da soma
de custos mais desejo de lucro. Definir preços significa
posicionar a empresa perante o mercado dizendo claramente para quem
ela está dirigindo seus produtos, significa fazer escolhas
entre quais segmentos serão alvo do seu esforço empresarial.
Decidir
preços de venda compreende o entendimento de variáveis
complexas, que em determinados momentos não podem ser quantificadas,
passando a vigorar o julgamento subjetivo por parte dos tomadores
de decisões. A tarefa de fixar preço de venda é
complexa, pois depende de um número considerável de
variáveis quantitativas e qualitativas que na maioria das
vezes não estão sob o controle da empresa.
Ao
definir o preço de venda temos duas amplas abordagens que
irão definir como a empresa posiciona-se frente ao mercado.
O
conceito básico contido num mercado considerado de concorrência
perfeita é de que os preços são estabelecidos
pela vontade do comprador e os custos de insumos são determinados
pelo nível de demanda. As atividades fabris e operacionais
são denominadas “custo de agência” que
é comum a todas as empresas, e o que as diferencia entre
si é a eficiência do valor agregado para cada unidade
monetária gasta.
Em
síntese a formação do preço de venda
dos produtos, serviços ou mercadorias é uma das mais
importantes decisões estratégicas da empresa.
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- ABORDAGENS DO PREÇO DE VENDA.
2.1
- Abordagem “Custo + Lucro = Preço de Venda”
Nesta
abordagem a empresa tenta transferir ao mercado seus custos na execução
das atividades operacionais. A conseqüência prática
é uma deterioração no lucro, pois o Preço
de Venda tende a subordinar-se a demanda e disposição
de pagar existente no mercado e os custos permanecem estáticos.
2.2
- Abordagem “Preço de Venda = Custo – Lucro”
Na
abordagem “Preço de Venda = Custo + Lucro” a
empresa parte do preço de mercado e administra os custos
(target costing) para alcançar o objetivo de lucro.
Quando
a empresa não decide a sua abordagem para o preço
de venda sofre, ao longo do tempo, com as políticas de preço
que flutuam no embalo das necessidades de caixa, da escassez ou
abundância dos produtos.
3
– ABORDAGEM DO CÁLCULO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
3.1
– Abordagem da margem calculada sobre os custos dos produtos
(Mark-up).
Nesta
abordagem a empresa calcula os custos variáveis dos seus
produtos, rateia os custos fixos da operação, calcula
os impostos incidentes e a este cálculo soma um percentual
desejado de lucro (sobre custos do produto, custos fixos e impostos).
(+) Custo Variável (Custos + Impostos)
(+) Rateio dos custos fixos
(=) Custo total
(+) Percentual de lucro desejado
(=) PREÇO DE VENDA
3.2
– Abordagem da margem calculada sobre a remuneração
do capital.
Nesta
abordagem a empresa calcula os custos variáveis dos seus
produtos, estima o preço de venda, calcula a margem resultante
e a multiplica pela quantidade provável a ser vendida. Deste
somatório é subtraído o valor que cobre os
custos de agência (operacionais) e o saldo é confrontado
com a expectativa de remuneração dos acionistas sobre
o capital investido (patrimônio liquido) . De modo inverso
o acionista pode determinar uma taxa de retorno anual sobre o patrimônio
líquido e o gestor dos preços define as quantidades
de produtos necessárias para tingir este objetivo.
(+) Custo Variável (Custo + Impostos)
(-) PREÇO DE VENDA
(=) Margem Bruta de Contribuição
(x) Quantidades de Venda
(=) Margem Bruta Global
(-) Custos Fixos
(=) Margem Líquida de Contribuição
(-) Impostos incidentes sobre lucro
(=) Lucro Líquido
(#) Meta de retorno sobre o patrimônio líquido.
3.3 – Definição das alternativas de abordagem
para a formação do preço de venda
A
definição, das abordagens a serem utilizadas, é
o primeiro passo para estabelecer uma diretriz estratégica
adequada à empresa. Não é uma definição
simples, nem pode ser decidida sem um estudo adequado simulando
as diversas alternativas. Os dois métodos tem vantagens e
desvantagens.
4
– FATORES QUE INFLUENCIAM O PREÇO DOS PRODUTOS
4.1
– Elasticidade Preço de um produto ou linha de produtos
é determinada pela variação percentual entre
o aumento ou diminuição do preço e a correspondente
reação às quantidades absorvidas pelo mercado.
CálculoElasticidade Preço =
%
de variação da quantidade vendida
------------------------------------------------------
% de variação do preço praticado
A
elasticidade preço nos indica o ponto ótimo de preço
demonstrando a evolução possível das vend12
pela redução do preço. É preciso examinar
se existe proporcionalidade entre redução de preços
( e redução de margem) com o aumento do volume de
vendas.
As
principais restrições ao cálculo da elasticidade
preço estão contidas em dois aspectos, o primeiro
é que precisa ser comprovado na prática através
de testes de mercado, o segundo ponto é de que alguns produtos
ou mercadorias tem baixa ou nenhuma elasticidade preço, significando
que são imunes as variações de preço.
4.2
– Atuação da Concorrência determina o
poder de retaliação dos nossos concorrentes às
nossas estratégias de preço. A sua medição
é diária, pois as informações estão
disponíveis durante as negociações com clientes
e consumidores. Por isso é fundamental a empresa estabelecer
estratégias de diferenciação perante a concorrência
e que representem e sejam reconhecidas em seu valor pelos clientes
e consumidores.
4.3
– Preço Nominal x Valor Relativo é percebido
pelo cliente ou usuário frente ao impacto financeiro do que
está sendo adquirido perante os benefícios auferidos.
O mesmo produto ou mercadoria, com o mesmo preço nominal,
tem impacto diferente em relação ao usuário.
Por exemplo: Um insumo industrial pode representar 5% ou 20% do
custo total de um determinado produto. Esta diferença de
representatividade faz com que, no segundo caso, exista uma sensibilidade
ao preço maior que no primeiro caso.
4.4
– Preço Nominal x Custo de Aquisição
é a diferença entre o valor pago pelo produto e os
custos inerentes a obtenção do produto, tais como
fretes, instalações, treinamento adicional, quantidades
mínimas de compra, etc.
4.5
– Poder de Negociação com Fornecedores é
a capacidade que a empresa tem de manter seus custos de aquisição
nos mesmos níveis que os demais competidores.
4.6
– Poder de Negociação com Clientes é
a capacidade que a empresa tem de gerar dependência dos clientes,
por oferta exclusiva, mix de produtos, capacidade de financiamento,
etc.
4.7
– Ciclo de Vida dos Produtos é perspectiva futura que
o produto ou linha de produtos tem de geração de caixa.
Os produtos devem ter seus preços fixados conforme seu estágio
no ciclo de vida, Criança (lançamento), Estrela (sucesso),
vaca leiteira (estabilizado) ou abacaxi (em liquidação).
Nos caso dos insumos industriais é importante avaliar o ciclo
de vida dos produtos onde o nosso produto está sendo utilizado.
(Continua na próxima edição)
Boas vend12 e até a próxima semana!

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