"Gestão
da Força de Vendas"
A principal tarefa do gestor de vend12
é criar as condições para que a sua força
de vend12 tenha um desempenho exepcional. Neste programa de consultoria
trabalhamos os aspectos que impactam diretamente sobre a força
de vendas.
SISTEMA DE PLANEJAMENTO DE VENDAS
Elaboração do
Plano
·Roteiro para construir o Plano de Vendas
· Integrando as informações
· Períodos de revisão
Decisões do Plano de
Vendas
· Escolha do foco
· Fatores Chave de Compras
Produtos e Serviços
. Roteiro para elaboração
do mix de Produtos e Serviços
. Gestão do ciclo de vida
. Estratégias conforme o ciclo de vida
. Matriz de produto x aplicação x público alvo
Preço
. Estratégias de Preço
. Estratégias de financiamento
. O preço como diferencial competitivo
. Preço e ciclo de vida dos produtos
. Percepção de Valor
Distribuição
. Como chegar aos usuários
. Escolha dos canais de distribuição
. Mk de relacionamento com canais de distribuição
Comunicação
. Propaganda, promoção operacionais
. Formas usuais de acesso aos usuários
. Integrando o distribuidor ao processo de comunicação
. Propaganda de marca x propaganda de aplicação
GESTÃO DA ESTRUTURA DA FORÇA
DE VENDAS
Rotinas da Área Comercial
· Formulários
· Relatórios
· Atividades
Remuneração
· Sistemas de remuneração
com base nos resultados
· Prêmios
· Incentivos
Desempenho
· Indicadores de desempenho de vend12
· Avaliação da força de vend12
Política Comercial
· Estabelecendo Metas de Venda
· Política de preço
· Política de descontos
· Política de entrega
· Pedidos mínimos
· Distribuição das zonas de trabalho
Conhecimento do Produto
· Características do processo
produtivo
· Características de aplicação
· Diferenciais técnicos
Rituais de Comunicação
· Objetivos
· Técnicas
Convenções de
Vendas
· Objetivos
· Assuntos
· Organização
· Freqüência
GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO
DE TALENTOS EM VENDAS
Seleção e Treinamento
· Definição de papéis
e perfis na área de vend12
· Recrutamento e Seleção de vendedores
· Treinamento de vendedores
Motivação
· Rituais de reconhecimento
· Clareza das tarefas e objetivos
· Vínculo com as tarefas

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