Item 07 - POTENCIAL DO MERCADO
 

Potencial de Mercado, Potencial de Vendas e Participação Mercado

Potencial de mercado é o total esperado de vendas de um determinado produto ou serviço de toda uma indústria de um determinado mercado num período de tempo estabelecido. A definição de potencial de mercado deve incluir quatro elementos:

I. O item que está sendo comercializado (o produto, serviço, idéia, pessoa ou localização).
2. As vendas de toda a indústria em dinheiro ou unidades do produto.
3. Um período de tempo especificado.
4. Um mercado específico escolhido geograficamente ou por tipo de cliente ou ambos os critérios. (Segmento)

Exemplo: A venda de calçados esportivos (produto) foi de U$$ 6,4 bilhões, ou 381 milhões de pares (vendas da indústria) em 1999 (período) nos Estados Unidos (mercado- segmento)

Esta definição pode ser segmentada por idade, faixa etária, estados, cidades, etc.

Potencial de vendas refere-se à participação máxima que uma empresa individual pode razoavelmente esperar atingir no mercado em que atua. Exemplo. A Reebok esperava conquistar 40% do mercado de tênis nos Estados Unidos no ano seguinte.

O potencial de mercado se refere as vendas conjuntas de todos os competidores, enquanto o potencial de vendas refere-se a uma única empresa. Assim, podemos falar do "potencial de mercado" de calçados esportivos e do "potencial de vendas" (ou participação de mercado) da Reebok.

Cálculo e Uso do Potencial de Mercado

O potencial de mercado para produtos ou serviços pode ser obtido por três fontes. Quando o conjunto de competidores é organizado e mantêm um banco de dados a informação está disponível para todos. Exemplo: No site da ANFAVEA ficamos sabendo que no ano de 2002 foram vendidos 1.383.393 veículos diversos (Potencial do Mercado) e que a Fiat vendeu 357.540. (Potencial de Venda da Fiat).

A segunda fonte de informações é decorrente dos cálculos baseados no censo do IBGE, que nos indica o quanto determinado segmento PODERIA CONSUMIR de um determinado bem ou serviço.

Tabela de potencial de consumo genérico aproximado das capitais brasileiras.

CIDADES
ARACAJU
BELÉM
BELO HORIZONTE
BOA VISTA
BRASÍLIA
CAMPO GRANDE
CUIABÁ
CURITIBA
FLORIANÓPOLIS
JOÃO PESSOA
MACAPÁ
MACEIÓ
MANAUS
NATAL
PALMAS
PORTO ALEGRE
PORTO VELHO
RECIFE
RIO DE JANEIRO
SALVADOR
SÃO LUÍS
SÃO PAULO
TERESINA
VITÓRIA
TOTAL BRASIL

POTENCIAL
0,95%
1,93%
5,86%
0,01%
5,47%
1,50%
0,99%
5,71%
1,07%
1,17%
0,45%
1,46%
2,38%
1,42%
0,25%
5,27%
0,53%
3,18%
17,70%
5,13%
1,19%
32,36%
1,04%
0,34%
100,00%

O uso destes dados tem utilidade para compararmos as vendas e o quanto estamos cobrindo o mercado de forma adequada.

A terceira fonte de informações sobre o potencial de consumo é a pesquisa de mercado feita para um produto ou serviço específico.

   
 

Autor: Vitor Hugo A. Toss, Consultor em Marketing , especialista em Gestão da Força de Vendas.
email: vitor@vendasnet.com.br

 
 
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